Le coaching est l’art d’accoucher les esprits. C’est un accompagnement professionnel sur mesure, pour des managers ou dirigeants d’entreprise en vue de développer leur identité et leur efficacité managériale, surmonter une difficulté relationnelle, et augmenter la confiance en eux, leur capacité à s’affirmer, pour rendre leurs équipes plus opérationnelles et efficaces.
A travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Il s’agit d’un accompagnement opérationnel au changement.
Vous avez besoin de développer plus justement votre esprit entrepreneurial ?
Agissons ensemble sur votre raison d’être et votre ambition pour une vision claire sur l’avenir.
Vous gagnerez en assurance, efficacité professionnelle et performance.
Un coaching personnalisé
Je propose un accompagnement sur la prise de poste, la monté en compétences sur la posture managérial et entrepreneuriale.
Coaching du futur repreneur en prise de poste / évolution
Accompagner l’héritier ou le repreneur à trouver SA PLACE et l’assumer en participant à la décision.
Processus de construction identitaire : Affirmation de soi – Valeurs – Besoins – Plaisir – Estime de soi – Limites et la Confiance en soi – Emotions
Coaching de Dirigeant
Les problématiques d’identité, de valeurs, d’enjeux, de la fonction, de communication, de vision stratégique, d’exposition publique et de questionnement intérieur, de pouvoir et de solitude, de sentiment de puissance et de fragilité personnelle, de stress de la responsabilité, de choix et de décision, d’arbitrage, de déni.
Coaching de Manager
Le périmètre de responsabilité et la dimension organisationnelle ainsi que les questions relatives à l’autorité, à l’influence, au pouvoir, à la qualité de vie au travail, et au sens de l’action sont fondamentales. On questionne la fonction , organiser, décider, animer, contrôler, anticiper et les facteurs motivationnels.
L’épine dans le pied
- Vous portez le même nom que le dirigeant et avez du mal à faire un cloisonnement entre votre vie professionnelle et votre vie privée.
- Vous manquez de confiance en vous.
- Vous sentez de la difficulté à donner de la permission à votre pouvoir, car vous ne vous n’êtes pas légitime.
- Les managers et ou les gérants utilisent des méthodes de management paternalistes ou infantilisantes, compliquant finalement votre intégration.
- Le jugement se fait rapidement.
Le bénéfice obtenu
- Vous avez réussi à trouver ou prendre votre place.
- Vous communiquer et décider en conscience entre les membres de l’entreprise et la famille.
- On vous fera confiance.
Je questionne le bénéficiaire afin qu’il remette de l’ordre dans ses pensées, ses croyances, ses priorités.
Il a une communication et des objectifs claires au sein d’une équipe impliquée et engagée.
Travailler avec plus d’intelligence collective pour impliquer et engager dynamiser d’avantage leurs collaborateur
Avoir une posture de leader apprenant
Anticiper sur les évolutions à venir
Fort de 15 ans d’expérience professionnelle au sein d’une entreprise familiale, j’ai conscience que pour avancer, il est nécessaire de pouvoir confier ses doutes sans retenue, exprimer ses faiblesses à fort enjeux émotionnel, sans se sentir jugée.
Une pleine confiance en soi grâce à une construction identitaire , un nettoyage de toutes croyances limitantes amenant à une pleine réalisation de soi.
Les bénéficiaires repartent avec des clés pour prendre de bonnes décisions (seul ou en collectif), une meilleure communication, un projet professionnel sur mesure, une personnalité dynamique, apprenante, et innovante.
Sentez-vous le besoin de frapper à la bonne porte pour une transition active ?